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 CONFÉRENCE SUR LE GAZ DE SCHISTE DIMANCHE 7 MAI

Par un des meilleurs experts en la matière, le géologue Marc Durand

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 HOMMAGE À PAUL HÉBERT

En compagnie d’Yves St-Laurent lors du lancement du Collectif Stop au Méthanier (CoSAM)
29 janvier 2008, Complexe G

 

COSAM Lancement 29 jan 2008 010Crédit P. Blouin

 


      baie-sept-iles     Crédit Port de Sept-Îles

 LE PÔLE MARITIME DE SEPT-ÎLES

VERSION INTÉGRALE  de l’opinion parue dans Le Soleil le 13 avril

Le pôle maritime de Sept-Îles: solution à long terme et alternative logique au projet  Beauport 2020 du Port de Québec

 

« Beauport 2020 » : une résistance insoupçonnée au départ, mais tout à fait prévisible.

Après un essai infructueux au cours des années 2000, voilà que l’administration portuaire de Québec (APQ) tente à nouveau de faire accepter par les autorités fédérales son contesté projet d’agrandissement de 18 hectares essentiellement consacrés au transbordement de vrac liquide et solide. Au terme des récentes audiences de l’Agence canadienne de l’évaluation environnementale (ACÉE), il est assez évident que le port de Québec ne peut se réclamer d’une acceptabilité sociale pour son projet d’agrandissement. À l’instar de nombreux groupes citoyens, les leaders politiques et économiques doivent  prendre conscience que l’entreposage massif, de même que la manutention d’hydrocarbures et de matières dangereuses font de moins en moins partie des activités portuaires des capitales et des villes anciennes.

1/ Le port, un atout économique pérenne, mais qui doit changer.

Pour le GIRAM et l’ensemble des organismes actifs dans ce débat, l’existence du port de Québec ne saurait aucunement être remise en question. Il fait partie de l’identité de notre capitale et cela doit demeurer. Ce qui est questionné, c’est cette orientation non avenue d’en faire une importante plaque tournante maritime pour le transbordement d’hydrocarbures et de marchandises dangereuses à grande proximité d’un milieu urbain, en façade d’une ville du Patrimoine mondial et identifiée comme « destination touristique internationale ». Toutes les villes anciennes ont été construites en littoral fluvial ou maritime. Les ports de Marseille, de Lisbonne, Porto ou Barcelone tirent leur origine de l’époque gréco-romaine. Pourtant, en 2017, aucune de ces infrastructures portuaires n’a conservé en façade urbaine des activités de manutention lourde de produits toxiques, explosifs ou polluants. Un peu partout, au cours de dernières décennies, les villes ont dû se contraindre à d’importants travaux de reconversion et de relocalisation territoriale. Des décisions courageuses et rentables à terme. À Marseille par exemple, le transbordement des hydrocarbures se fait maintenant à 60 km du site urbain, lequel est reconverti en terminal de croisières maritimes et de produits alimentaires.

2/ Le transport maritime, un univers en mutation

Pour vendre son projet, l’APQ n’a de cesse d’affirmer que le port de Québec est le dernier lieu en eau profonde pour assurer la desserte maritime de l’intérieur du continent. Fort bien. Mais elle omet d’ajouter « pour le moment ». Qu’en sera-t-il dans un avenir probablement plus rapproché qu’on veut bien l’admettre? Là est la véritable question à soulever. Avant de se lancer dans un projet d’infrastructure d’un demi-milliard $, il faut avoir procédé à un élémentaire exercice de prospective. Depuis les 10 dernières années, la taille moyenne des navires arrivant à Québec ne cesse d’augmenter, selon une étude de monsieur Alain Richard d’Innovation maritime (données de 2013). Les navires qui passent devant Québec mesurent en moyenne 182 mètres de long, soit 6 mètres de plus qu’en 2004. Ils ont également pris 1 mètre de largeur supplémentaire.  Une largeur de 24 m au total représente le  maximum requis pour franchir la voie maritime du Saint-Laurent). (« Des navires de plus en plus gros sur le fleuve », Jean-François Cliche. Le Soleil, 28 mai 2015).
Depuis 2013, les règles ont été changées, de plus gros navires sont maintenant autorisés à remonter vers Montréal  (« tankers » Panamax d’une longueur de 228-294 m, et d’une largeur de 34 m). Toutefois, on ne peut remplir ces navires qu’aux trois-quarts en raison des hauts fonds. Des navires qui en plus, ne peuvent se croiser en raison des limites du chenal, ceci en évocation d’un scénario déjà évoqué de potentielle congestion. N’est-ce pas là le signe de problèmes potentiels à l’horizon?

Quant au transport intercontinental de longue distance, les nouveaux géants des mers sont déjà en augmentation. Ils représentent la nouvelle référence en matière de commerce international. Les grands chantiers maritimes sont remplis de commandes. Ces tankers, vraquiers ou porte-conteneurs géants ont une longueur pouvant atteindre 400 m et une largeur de 70 m (plus d’un demi-million de tonnes de port en lourd). Cette nouvelle génération de navires peut permettre à ses utilisateurs de réduire jusque la moitié de leurs coûts de transport, un enjeu clé dans le contexte économique actuel, et aussi une empreinte écologique moindre.

csb-years-SEPT-ÎLES MICHEL FRIGON Le « CSB Years » près du quai multi-usagers, crédit Miche Frigon

 

3/ Nécessité de réaménager le réseau des installations portuaires  pour faire face à la croissance.

Selon  le  Groupe IBI qui a réalisé l’« Étude sur le Corridor de Commerce Saint-Laurent—Grands Lacs » (2008) , le réseau d’installations dédié à la manutention du vrac sur le Saint-Laurent n’est actuellement pas en mesure de faire face à une forte croissance de la demande. Même un port de première importance pour le vrac, comme celui de Québec, a tendance à desservir une clientèle rattachée à certains ports ou captifs de certains ports et il n’est pas en mesure de faire face à la croissance.  Le volume des marchandises demeure relativement petit. Il est convenu que pour faire face à la croissance, il faudra construire de nouvelles installations ou réaménager leurs installations actuelles pour s’adapter notamment aux pointes de demande (p. 23). Le rapport souligne toutefois que « la restriction du tirant d’eau en aval de Québec commence à la Traverse du Nord, où le tirant d’eau disponible à marée haute est de 15,6 m (51 pi.), ce qui est « convenable » actuellement (2008) pour la plupart des navires entrant dans le système Saint-Laurent–Grands Lacs. Néanmoins, les auteurs de l’étude font remarquer qu’il pourrait y avoir transbordement de marchandises supplémentaires si les navires dont le tirant d’eau est d’environ 15,5 mètres pouvaient accéder au port de Québec sans restrictions dues aux marées ». Mais pour combien de temps encore?

Beauport 2020 a été conçu pour les pétroliers d’hier, non pour ceux de demain. Il est bien évident que ces navires géants nouvelle génération sont loin d’être assurés de pouvoir éventuellement franchir la Traverse du Nord (entre l’Île aux Coudres et l’Île-d’Orléans) pour rejoindre Québec ou un port de desserte de la Voie maritime du Saint-Laurent.

Considérons de plus que l’aire portuaire de Québec est déjà fort restreinte.  Plus de 5 000 navires y passent annuellement (sans compter tous les navires de moins de 100 passagers ou ne nécessitant pas l’assistance des pilotes du Saint-Laurent), traversiers de la STQ et autres. Il ne reste que très peu d’espace, pour donner un accès à l’eau à une agglomération qui franchit le cap des 770 000 habitants. De plus, selon la plupart des études consacrées au potentiel du corridor maritime du Saint-Laurent, les espaces de mouillage en eau profonde manquent au port de Québec. Le site Rabaska, désormais acquis par le Port, n’offre aucune condition viable de sécurité maritime ni d’intégration à son environnement, patrimonial, naturel et agricole, comme on l’a fort bien exposé il y a 10 ans maintenant lors des audiences du BAPE.

Mis ensemble, tous ces facteurs ne militent absolument pas en faveur de l’hypothèse de faire du port de Québec un super port dédié aux activités de transbordement d’hydrocarbures ou de vrac liquide ou solides. Pour le GIRAM,  il est temps que nos élus se rendent à l’évidence.

4/ Un projet concurrent risque de rendre Beauport 2020 obsolète avant terme.

Le gouvernement français planche sur très important projet qui, en raison de sa capacité de bouleverser l’actuel échiquier maritime du Saint-Laurent, pourrait faire de Beauport 2020 un projet obsolète avant qu’il ne rapporte. Ce projet imaginé en 2012 par le président de la Nord Atlantic Container Terminal (NACT) et qui a déjà traversé les étapes des études de faisabilité, se décline ainsi : la construction d’un hub portuaire, « une base portuaire avancée »  à Saint-Pierre- et-Miquelon, dans le but spécifique d’assurer la desserte des « installations portuaires canadiennes du fleuve Saint-Laurent (Québec, Montréal, Grands Lacs) et aussi de la côte est américaine »… Ses concepteurs l’affirment, « les grands porte-conteneurs ne pourront bientôt plus remonter le Saint-Laurent pour y décharger leur cargaison, mais pourront le faire à Saint-Pierre-et-Miquelon ». La suite se ferait « au moyen de navires de cabotage à destination de ces ports intérieurs ». On parle même d’en faire « une base avancée des ports canadiens vers l’Arctique ». Un important projet qui a pour horizon 2020-2021. Et qui a été officialisé par le gouvernement français aussi récemment qu’en octobre 2016. («Un hub portuaire à Saint-Pierre-et-Miquelon », Le Figaro, 17 octobre 2016).

5/ La solution logique se trouve définitivement en aval de Québec.

Quand on œuvre dans le domaine des coûteuses infrastructures de transport, on ne peut procéder à l’aveugle et sans analyse prospective globale et surtout, sans chiffres. Sinon, on recommence tous les 10 ans. Cela vaut autant pour le port que pour le troisième lien. À Québec, plus de 80 % des marchandises en transit vers la zone des Grands Lacs sont transférées selon le mode « de bateau à bateau » et le phénomène sera croissant. Dans ce contexte de profonde mutation du monde de la navigation commerciale, et pour répondre au défi des prochaines décennies, le temps nous semble venu de penser à long terme « Un port à la bonne place et pour la bonne marchandise ». L’impasse qui se dessine potentiellement à Québec et qui, de façon inéluctable, risque d’atteindre Montréal doit nous inciter à examiner toutes les avenues. Et il y a nécessité de faire une analyse réseau et non à la pièce.

À l’ère de la compétition mondiale, il n’y a pas de place pour la mentalité de village. Selon le GIRAM, on ne peut plus accepter que chacun des ports du Saint-Laurent en soit encore à planifier ses activités de façon indépendante, en compétition et sans égards aux enjeux nouveaux qui risquent, à terme, d’affecter leur devenir commun.

6/  Sept-Îles comme grand port pivot pour assurer la jonction entre l’Atlantique et le Corridor maritime Saint-Laurent-Grands Lacs.

Les solutions les plus évidentes ne sont pas toujours à inventer. Le port Sept-Îles  a déjà été identifié comme option « en aval de Québec » pour le transbordement de vrac dans l’«Étude sur le Corridor de commerce Saint-Laurent-Grands Lacs» (2008). Étude d’ailleurs financée en partie par Transports Québec.

Il suffit à quiconque de visionner en photos les emplacements de Sept-Îles et de la Baie de Beauport pour convaincre à l’évidence : créer à forts coûts une nouvelle aire portuaire pour accroître les opérations de transbordement à Québec, alors que tout cet espace est déjà fonctionnel au port de Sept-Îles, relève d’un manque de vision globale.

Le 16 octobre 2013, il accueillait son premier Chinamax, un vraquier de plus de 360 m  de longueur et 57 m de largeur, jaugeant 300 000 tonnes. Ce faisant, le port faisait la démonstration qu’il dispose d’atouts dont le port de Québec n’arrivera jamais à se doter. Sept-Îles dispose d’une large étendue naturelle en eau profonde (25 mètres sans aucune nécessité de dragage), des espaces de quais et d’entreposage déjà largement disponibles et facilement extensibles pour répondre aux exigences du futur, et cela, loin de toute zone urbaine. Cette infrastructure portuaire est définitivement la seule de tout le corridor Saint-Laurent-Grands Lacs à pouvoir accueillir les plus gros navires sur le marché mondial du transport maritime et donc pouvant aspirer au titre de grand hub portuaire de l’Est du continent.

Autre retombée positive attendue de « l’option Sept-Îles » : le nouveau système de cabotage sur l’axe Sept-Iles-Montréal-Grands Lacs entraînerait une réduction significative des poussières dans le quartier central de Québec; il signifierait également moins d’engorgement pour le chemin de fer urbain de Québec. En effet, une partie importante des marchandises destinées au marché industriel des régions de Montréal et Toronto et autres villes de la région des Grands Lacs, se ferait sans l’escale de Québec au moyen de navires de cabotage aptes à emprunter la Voie maritime durant tous les mois où elle est en service.

Sur le plan de la navigation, elle bénéficie de surcroît d’un avantage concurrentiel important sur Saint-Pierre-et-Miquelon, en offrant, en provenance du continent, le trajet le plus court pour rejoindre la côte est, le canal de Panama (Asie-Pacifique), l’Amérique du Sud et l’Afrique.

7/ Documenter une alternative logique, durable et surtout, visionnaire à Beauport 2020.

Depuis que ce projet Beauport 2020 a été annoncé par l’APQ en 2015, un trop grand nombre lui ont donné un appui et ce, en l’absence de toute analyse le moindrement documentée et sans considération aucune, de tout scénario alternatif pouvant offrir beaucoup plus au chapitre du développement régional et en termes d’impacts économiques globaux. Une telle démarche est absolument contraire à la pratique établie dans tous les ministères du gouvernement du Québec en matière d’énoncés politiques : avant que de financer un nouveau programme, tout scénario alternatif doit être scruté.

Ce projet Beauport 2020 interroge les bases mêmes de la Stratégie maritime du Québec, ainsi que le devenir du Corridor maritime Saint-Laurent-Grands Lacs. Enfin, il nous ramène à ce grand défi de développer dans l’est du Québec, un nouveau pôle d’activité économique. Dans ce contexte, le scénario Sept-Îles est une perche tendue aux élus à Québec. Ces derniers vont-ils la saisir?

Recommandations

Le GIRAM invite le gouvernement du Québec, à titre de premier gestionnaire de la Stratégie de la maritime, et de première autorité responsable des intérêts économiques de tout le Québec, à s’investir dans ce dossier Beauport 2020. Prenant une distance critique par rapport à ce contesté projet, il doit:

♦       Créer un groupe d’experts indépendants chargé de mener pour une fois, un véritable exercice de prospective en vue de documenter les avantages d’un site plus structurant que Beauport 2020, et pour le réseau portuaire québécois et pour le corridor Saint-Laurent-Grands Lacs, dans une optique de consolidation à long terme de la Stratégie maritime du Québec. Le scénario Sept-Îles comme future grande plaque tournante sur l’Atlantique doit être considéré de façon privilégiée, en symbiose avec deux ports de proximité, Baie-Comeau et Port-Cartier.

♦       Faire valoir le poids politique et économique du Québec, en invitant le gouvernement fédéral à un moratoire concernant toute décision de financement du projet Beauport 2020 par Infrastructure Canada, le temps que le gouvernement du Québec fasse état de sa propre vision des choses.

Ce grand fleuve n’appartient ni aux PDG de ports fédéraux, ni aux armateurs, ni à Transport Canada, il est le fondement du Québec. C’est le devoir de notre gouvernement de voir à ce qu’il soit géré en fonction des meilleurs intérêts de l’ensemble. Son importance, autant historique, géographique qu’économique mérite un développement appuyé sur une vision d’avenir.


 Le Port de Québec achète les terrains de Rabaska: réaction du GIRAM  (14 avril 2017)

 


  ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

Dimanche 26 mars 2017

Dévoilement des prix Corniche d’Or

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De gauche à droite, Mme Denise Roy, directrice de Domaine Pointe – de-Saint-Vallier, M. Michel Michaud, président du Conseil d’administration de la Société écologique la Grande plée Bleue, Mme Marie-Ève Métivier, présidente Environnement, Valero

(Crédit photo F. Rémillard)

Tout sourire, ils étaient les lauréats de Corniches d’or du Groupe d’initiatives et de recherches appliquées au milieu (GIRAM). Nés en 2003, pour le vingtième anniversaire de l’organisme, les prix Corniche (contrairement à leurs accompagnateurs, les prix Cornichon) étaient des certificats d’honneur visant à saluer les projets et interventions qui contribuent à améliorer l’environnement, à protéger la mémoire, à insuffler une énergie nouvelle dans la vie culturelle locale.

Trois projets en or étaient salués cette année :

Le Domaine de Pointe-Saint-Vallier, qui a veillé à la restauration du manoir, de ses annexes et de ses jardins de même que la transformation de l’ensemble du domaine en un lieu d’animation ultra polyvalent qui offre des activités culturelles et scientifiques variées : concerts, formations, visites de découverte.

La Société écologique de la Grande plée Bleue, qui a à cœur la protection et la mise en valeur d’une vaste tourbière, un des joyaux écologiques du Québec et même du pays. En 2016, la réserve s’est dotée d’un sentier sur pilotis et de tours d’observation qui permettront à plus de visiteurs d’admirer sans les endommager les multiples ressources qu’offre ce milieu naturel exceptionnel.

Enfin, était reconnu le bon coup de la raffinerie Jean-Gaulin de Valero en matière d’intégration visuelle pour ses réservoirs situés en bordure du fleuve. Ce projet marque une première étape du programme d’embellissement de la compagnie. En effet, un groupe de travail constitué de représentants d’organismes en aménagement et en environnement, de représentants gouvernementaux et du voisinage œuvre ensemble sur ce programme : un bel exemple d’intégration sociale qui a mené à une intégration visuelle réussie.

 Conférence sur Beauport 2020 prononcée par Christian Simard, directeur général de Nature Québec

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Mme France Rémillard, secrétaire du GIRAM, remettant le prix Corniche d’Or à Mme Marie-Ève Métivier,  directrice Environnement à la raffinerie Jean-Gaulin (Valero), en présence de M. Pierre-Paul Sénéchal, président du GIRAM

(Crédit photos MJDeschênes, 2017)


 

PROJET D’EXTENSION DU PORT DE QUÉBEC DANS LA BAIE DE BEAUPORT

 

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Un port en eau profonde à Lévis : mise en garde du GIRAM      (14 juin 2016)

 


 

 Le GIRAM propose une intégration stratégique des ports du St-Laurent (13 avril 2017)

 



MÉMOIRE du GIRAM: ODEUR DE PÉTROLE SUR LA CAPITALE NATIONA
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1er février 2017)

 

BEAUPORT BAIE PANO Crédit Gestev baiedebeauport.com


DIAPORAMA COMMENTÉ  :  « INIMAGINABLE À OTTAWA ? » 


Bassin-Louise-Baie-de-Beauport-1950-LIDA MOSER bANq La baie de Beauport en 1950, Crédit Lida Moser BAnQ

ARTICLES DE PRESSE

beauport-2020-R-C Crédit Radio-Canada/Nature Québec

 

                       Le GIRAM demande une enquête sur le rôle du recteur                                                                 Brière  (14 février 2017)

LETTRE ENVOYÉE AUX MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’UNIVERSITÉ LAVAL (9  février 2017)

 

                                          « Les zones grises de Beauport 2020 « :                                               éditorial de Pierre Asselin du Soleil

         L’ancien commissaire au Développement durable Harvey Mead :       « Le Port doit présenter une analyse complète de son projet« 

                                  Un « hub » maritime à St-Pierre-et-Miquelon :                                 en lien avec la stratégie québécoise ?

Intervention de Suzanne Lemire du GIRAM

Intervention de Danielle V. Gagnon 

À Québec, l’opposition rejette le projet du Port

 Réaction d’une citoyenne de Québec

Les craintes d’un port pétrolier à Ville-Guay


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LE SITE à consulter pour tout savoir sur le projet de loi 106

Le Regroupement Vigilance Hydrocarbures Québec (RVHQ) est une coalition regroupant plus de 130 comités citoyens à travers le Québec.

Une loi qui accorde des droits sans précédent aux pétrolières, dont celui de la possession légale du sous-sol et de son expropriation, advenant la malheureuse probabilité qu’on y trouve des carburants fossiles. Notre gouvernement statue que les tribunaux agiront alors en fonction du « bien commun ».


Lettre ouverte du Regroupement Vigilance Hydrocarbures Québec à Philippe Couillard

 


             Pour souligner le 150e anniversaire de la Confédération canadienne… 
Comme une lettre du GIRAM l’a souligé à la ministre du Patrimoine canadien Mélanie Joly:

                           Le Fort Numéro-Trois (1865-1869) a                                                        été détruit,                                                      (20 juin 2016)

Parcs Canada (direction générale à Ottawa) et le ministère de la Culture et des Communications du Québec  n’ont pas jugé bon de préserver les vestiges et le site.

Un dossier à suivre dans le cadre de l’évolution du centre-ville de Lévis (arrondissement Desjardins).

 

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NOS GRANDS DOSSIERS

 

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TRANSPORT PÉTROLIER SUR LE SAINT-LAURENT

 

Évolution du projet d’extension du Port de Québec

 

VOILIERS BEAUPRT BAIEjpg  Crédit Gestev baiedebeauport.com


 

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ÉNERGIE EST

Pas de terminal d’exportation au Québec ?


Maison restaurée Côte du Passage Lévis
PROTECTION ET MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE

 

Préserver les vestiges du Fort Numéro-Trois : dossier rétrospectif

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Le 26 octobre 2015, à l’Hôtel de Ville de Lévis, le président du GIRAM a présenté son plaidoyer devant le conseil réuni en assemblée spéciale.

Le GIRAM a fait appel de la décision du comité de démolition à l’effet de raser les casemates du Fort Numéro-Trois, que le GIRAM propose de préserver et d’intégrer à un projet de mise en valeur à saveur culturelle et urbanistique. Il demande à la Ville de faire une expertise technique indépendante.

Le 16 novembre, en assemblée régulière du conseil, la Ville a accordé un délai de 3 mois (se terminant le 16 février 2016) à Parcs Canada pour que l’agence signifie son intention de se porter acquéreur du site et de ses vestiges, ce qu’elle a refusé de faire  le lendemain. affirmant que seul le Fort Numéro-Un suffit. L’agence n’acquiert plus de sites mais sensibilise les propriétaires de sites historiques à leur conservation.

Le ministère québécois de la Culture et des Communications (MCC) « étudiera le dossier dans les délais impartis ».

Prenez connaissance du mémoire soumis à la Ville de Lévis en avril dernier:

GIRAM_FORT_3 Mémoire

Deux articles sont parus dans le Journal de Québec le 13 novembre.


 

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 Fort No 3 par Thalia Doré, photographe et productions

tdppro.com


 

Un exemple sommaire de projet d’implantation de la bibliothèque de quartier St-David sur le site et adossée aux casemates pour en assurer la protection (cliquer sur les images pour agrandir):

GIRAM Fort 3 projet plan aérien

Les casemates protégées par une vitrine, éclairées comme une installation artistique pour en restituer l’esprit du lieu et un tableau interactif d’interprétation au fond de la salle.

GIRAM Fort 3 entrée biblio casemates

L’identité de la ville est soulignée: l’intérieur et l’extérieur du fort témoignent d’une page d’histoire locale et d’une époque. La promenade des remparts jusqu’au sommet permet d’apercevoir le plateau de Lévis, de la Cité Desjardins jusqu’au pont de Québec, des Laurentides aux Appalaches de Bellechasse.


 

Nouvelle imageLe dernier bâtiment à droite de ce bandeau du site Internet de la Ville de Lévis a frôlé la démolition en 2011. Il a été sauvé grâce à l’intervention de M. Gaston Cadrin du groupe Lévis Autrement et de citoyens du Vieux-Lévis intéressés par sa valeur. Une contre-expertise fut menée par la Ville suite à celle du promoteur…

Depuis, la partie de sa façade détruite lors d’un accident dans les années 70 a été restaurée avec grand soin par le propriétaire et la photo du site Internet peut rendre justice à l’harmonie visuelle et à l’intégrité des lieux qui dominent cette partie de la Côte du Passage.

Maison restaurée Côte du Passage Lévis

 

 

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FORT NUMÉRO-TROIS: EST-IL POSSIBLE DE RATER UNE OCCASION DE RÉALISER UN AMÉNAGEMENT URBAIN EXEMPLAIRE?

 

Le GIRAM a envoyé le 9 mars ses propositions concrètes d’intégration aux responsables de la culture, de l’urbanisme et de l’aménagement de la Ville de Lévis, ainsi qu’au ministère de la Culture et à Parcs Canada. Le propriétaire du site, l’entreprise IMAFA, en a eu aussi copie.

Nous proposons, d’après les esquisses du designer urbain et architecte Roméo Côté,  la mise en valeur des vestiges dans une formule originale, peut-être unique au Québec: l’intégration à un complexe immobilier de type mixte, qui conjugue culture, patrimoine, revitalisation urbaine et qualité du milieu de vie.

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Le moulin des Arts de St-Étienne-de-Lauzon: un joyau à conserver!

Communiqué de presse émis le 31 juillet 2015

Une action urgente s’impose pour conserver ce moulin, témoin de l’activité du bois à Lévis et un des derniers moulins à scie au Québec.

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GIRAM COMM Le moulin des Arts site GIRAM

Pour la Ville de Lévis, le dossier est clos

(Journal de Lévis, 17 août 2015)


Réactions du président du GIRAM et du vice-président au Patrimoine

Même madame Ouellet annonce des regrets de le laisser sans protection.  La Ville ne veut pas relever le défi économique.  Le monument semble exiger de gros investissements et, d’autre part, son environnement semble gâté de façon non récupérable.

Je ne l’ai pas vu, mais la Ville devrait le citer illico, après avoir produit une  brève analyse de l’état des lieux –bâtiment intérieur et extérieur- et une évaluation environnementale avec obligation pour le propriétaire de couvrir le bâtiment pour le rendre imperméable.  Pour le reste, on verra plus tard.  Il faut également suggérer des usages fonctionnels ou culturels après en avoir magnifié le sens et l’intérêt patrimonial.

L’Anse-Pleureuse à Saint-Maxime de Mont-Louis possède ce genre de moulin qui était laissé à l’abandon et auquel les usagers avaient jadis accès par la mer pour y faire moudre leur grain.  On vient de vendre le mécanisme et le nouveau propriétaire s’apprêtait à  le déménager.  La population a décidé que le gréement resterait sur place et stoppé les camions.  Le nouveau propriétaire a dû se résigner et faire marche arrière devant l’opposition de la municipalité et des citoyens . Voir Google.

Michel Lessard, v-p. Patrimoine

19 août 2015


J’ajouterais qu’il n’y a pas de si gros défi économique à relever pour la Ville de Lévis.  Jadis, à Charlesbourg, on a déplacé une station service pour permettre la réhabilitation du Moulin des Jésuites dont il ne restait qu’une partie des 4 murs de pierre.  Aujourd’hui,  c’est un parc public prisé par la population régionale.

L’entreprise qui oeuvre actuellement  sur le site du Moulin Gosselin est un concasseur de roches.  Rien n’est extrait du site.  Tout vient de l’extérieur.  Ce type de machinerie est mobile.  Avec un peu de conviction, on pourrait donner un coup de pouce pour une relocalisation plus appropriée, en dehors des circuits humains.

Pierre-Paul Sénéchal, président, GIRAM